Page 23 - 南科(封面封底)_220718-製作
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1 實踐永續管理
為落實永續經營並允諾創造利害關係人價值決心，南科管理局建置完整永續管理機制，於永
續報告書編撰導入實質性分析，透過系統化的分析模式鑑別利害關係人所關注的議題，作為本次
報告書資訊揭露的參考基礎，以利於各利害關係人進行有效溝通，鑑別流程分為五大步驟。
鑑別利害關係人
藉由與南科管理局內部討論與回饋，參考與各組室業務職掌
1 相關且密切接觸及同業與標竿企業所之利害關係人群體，進而採
用 AA1000 SES 議合原則，鑑別 2021 年之 7 大類別利害關係人，
分為局內同仁、園區事業、同業公會、社區居民、學術機構 / 非
營利組織、供應商、媒體。
永續議題蒐集與歸納
2 議題的蒐集以 GRI Standards 的 34 項主題為基礎，並參考聯
合國永續發展目標 (SDGs) 和氣候相關財務揭露建議 (TCFD) 等指
標，再經由內部討論歸納出 30 項議題，並設計利害關係人問卷。
議題問卷調查
南科管理局透過發放問卷，調查南科管理局利害關係人及內
3 部管理階層之關注議題，加強與利害關係人溝通的密合性，依據
回收問卷的分析結果，決定評估準則權重值，2021 年南科管理局
共回收 CSR 問卷 306 份。
重大性分析與鑑別
依據發放之問卷結果分析，考量每個議題在不同評估準則下
4 的得分與權重及管理階層對於永續經營的衝擊考量程度，計算每
個議題的風險優先數，以平均分數 4 分以上之議題進行討論，藉
以調整及制定揭露優先排序。
審查與討論
5 經分析後內部討論之重大議題，以價值鏈作為邊界分析要素，
作為南科管理局之重大議題的參考基石，再針對各重大議題訂定
有效之管理方針，並將相關資訊揭露於永續報告書中。
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