Page 17 - 2022年南科園區永續發展目標自願檢視報告書_c-
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組織架構與推動機制
施政主軸 業務相關單位
願景
◉ 建構穩定且便捷的交通系統 水電交通科
營造友善環
境，重視四 ◉ 健全園區機能，樂活藝文南科 外貿科、勞資科、規劃建管科、
生價值 工商科
◉ 低碳生態社區，建築與環境共生共利 設施維護科、土木工程科、建
築科
◉ 生態保護意識擴散 規劃建管科、環保科
◉ 智慧防災應變體系，提高園區韌性 水電交通科、工安科
◉ 溫室氣體管理 環保科
三、推動 T-SDGs 決策、執行及監督流程
南科管理局過去一向積極推動各項永續發展工作，並已連續發行 10 本永續報告書，而為加強
展現南科之於臺灣永續發展目標的相關成果，首度編撰 VDR 報告，以系統化方式彙整園區各項作
為對於我國永續發展之具體貢獻，並獲得南科管理局最高決策層 ( 局長、2 位副局長及主任秘書 )
的支持，由環安組與永續編輯小組共同研擬 VDR 執行細節，向各單位同仁說明 VDR 相關工作，將
T-SDGs 具體連結至各項園區常態業務中，而經環安組彙編各單位提供之相關政策及推動成果之
VDR 報告內容亦透過各組室主管審閱核對，最終由局長用印後發行，確保決策管理層與業務執行
單位之目標一致，共同達成南科管理局之永續發展願景。
未來每年透過編撰 VDR 報告，定期檢視外部環境變化及自訂追蹤指標達成情形，藉由滾動式
檢討，修正南科管理局永續發展之推動工作內容。
Southern Taiwan Science Park
15 Voluntary Department Reviews
